손익분기점 계산기

고정비, 개당 변동비, 판매가를 넣으면 손익분기 판매량과 매출, 목표 이익을 내기 위한 판매량, 공헌이익을 바로 계산해 드려요.

비용과 판매가

원
임대료, 인건비, 관리비 등 팔든 안 팔든 나가는 돈
원
재료비, 포장·배송비, 판매 수수료 등
원
원
개
손익분기 판매량
—
—손익분기 매출
—개당 공헌이익
—공헌이익률
—목표 이익 판매량

판매량별 손익

판매량매출이익

이익 = 판매량 × 공헌이익 − 고정비. 강조된 줄이 손익분기 판매량이에요.

손익분기점 계산기란?

손익분기점(BEP, Break-Even Point)은 매출과 총비용이 같아져 이익이 0이 되는 판매량입니다. 창업 전 사업계획을 세울 때, 신제품 가격을 정할 때, 임대료가 오른 뒤 몇 개를 더 팔아야 하는지 확인할 때 가장 먼저 보는 숫자입니다. 이 계산기는 손익분기 판매량과 매출뿐 아니라 목표 이익을 위한 판매량, 예상 판매량의 이익과 안전한계율, 판매량별 손익표까지 한 번에 보여 줍니다.

사용 방법

  1. 한 달 동안 판매량과 상관없이 나가는 고정비(임대료, 인건비, 관리비, 대출이자, 감가상각비 등)를 입력하세요.
  2. 한 개를 팔 때마다 드는 개당 변동비(재료비, 포장·배송비, 카드·플랫폼 수수료)와 개당 판매가(부가세 별도)를 입력하세요.
  3. 손익분기 판매량·매출과 개당 공헌이익이 바로 나옵니다. 목표 이익을 넣으면 그만큼 벌기 위한 판매량도 계산됩니다.
  4. 예상 판매량을 넣으면 그때의 이익과 안전한계율을 확인하고, 아래 표에서 판매량에 따라 손익이 어떻게 바뀌는지 볼 수 있습니다.

손익분기점 공식

항목공식예시
개당 공헌이익판매가 − 개당 변동비10,000 − 4,000 = 6,000원
공헌이익률공헌이익 ÷ 판매가60%
손익분기 판매량고정비 ÷ 개당 공헌이익500만 ÷ 6,000 = 833.3 → 834개
손익분기 매출고정비 ÷ 공헌이익률500만 ÷ 0.6 = 8,333,333원
목표 이익 판매량(고정비 + 목표 이익) ÷ 공헌이익800만 ÷ 6,000 → 1,334개
안전한계율(실제 판매량 − 손익분기 판매량) ÷ 실제 판매량1,000개 판매 시 16.7%

판매량은 낱개로 나눌 수 없으므로 손익분기 판매량은 올림해서 표시합니다.

카페 창업 예시

월 임대료 250만 원, 인건비 200만 원, 공과금·기타 50만 원으로 고정비가 500만 원인 카페에서 아메리카노를 4,500원(부가세 별도 약 4,091원)에 팔고, 원두·컵·카드 수수료 등 변동비가 1,100원이라면 공헌이익은 약 2,991원입니다. 손익분기 판매량은 500만 ÷ 2,991 ≈ 1,672잔, 30일 영업 기준 하루 약 56잔입니다.

손익분기점을 낮추는 방법

  • 판매가 인상: 공헌이익이 바로 늘어 효과가 가장 큽니다. 다만 판매량이 줄 수 있습니다.
  • 변동비 절감: 원재료 단가, 포장재, 수수료가 낮은 판매 채널을 검토합니다.
  • 고정비 절감: 임대료, 고정 인건비, 구독형 서비스 비용을 점검합니다.

자주 묻는 질문

고정비와 변동비는 어떻게 나누나요?

판매량이 0이어도 나가는 비용은 고정비(임대료, 정규직 인건비, 보험료, 감가상각비), 판매량에 비례해 늘어나는 비용은 변동비(재료비, 포장비, 배송비, 판매 수수료)입니다. 전기료처럼 둘이 섞인 비용은 기본요금을 고정비, 사용량 부분을 변동비로 나누면 됩니다.

부가세는 포함해야 하나요?

일반과세자라면 판매가와 비용 모두 부가세를 뺀 금액으로 넣으세요. 부가세는 받아서 그대로 납부하는 돈이라 손익에 영향을 주지 않습니다.

여러 제품을 파는 가게는 어떻게 계산하나요?

제품별 판매 비중을 반영한 평균 판매가와 평균 변동비를 넣거나, 전체 매출 대비 변동비 비율로 공헌이익률을 구한 뒤 '고정비 ÷ 공헌이익률'로 손익분기 매출을 계산하면 됩니다.

판매가가 변동비보다 낮으면 어떻게 되나요?

한 개를 팔 때마다 손해가 나므로 아무리 많이 팔아도 손익분기점에 도달할 수 없습니다. 이 경우 계산기가 경고를 표시합니다.